Cоздаем
индивидуальные
решения для развития
людей, команд
и компаний
Манифест
Мы верим в законы синергии
Развитие для нас – это образ жизни
Результат достигается только при правильно поставленной цели
Искренность – обязательный элемент работы с людьми
Изменения требуют внутренней свободы
Наши услуги
Помогаем компаниям
стать эффективнее
Аудит системы управления персоналом, разработка мотиваций и индивидуальное обучение сотрудников
Помогаем компаниям увеличить прибыль на единицу времени, выявляя узкие места и потенциал возможных изменений в бизнес-процессах
Проводим стратегические сессии и разрабатываем бизнес-стратегии
ТОП-команды
Разработка индивидуального плана развития и персональный коучинг
Реальные кейсы
Мы помогаем владельцам бизнеса создавать сильные команды изменений и выходить из операционной деятельности
Изменение организационной структуры в связи с переходом на новую бизнес-модель
Изменение организационной структуры в связи с переходом на новую бизнес-модель
- Анализ новой бизнес-модели;
- Проектирование процессной модели под новую бизнес-модель;
- Проектирование целевой организационной модели, поддерживающей процессную модель.
- Целевая и переходная модель организационной структуры бизнес-единицы;
- Описанный функционал структурных подразделений;
- Матрица разделения полномочий по принятию ключевых управленческих решений между уровнями управления и отдельными позициями.
Разработка и внедрение системы управления эффективностью ТОП-команды
Разработка и внедрение системы управления эффективностью ТОП-команды
- Формирование карты целей и стратегических KPI;
- Построение системы сбалансированных ключевых показателей;
- Описание системы оценки эффективности персонала.
- Утвержденные стратегические цели;
- Утвержденные карты KPI;
- Описание системы оценки эффективности.
В связи с изменением стратегии возникла необходимость оценки потенциала к изменениям ТОП-команды
В связи с изменением стратегии возникла необходимость оценки потенциала к изменениям ТОП-команды
- Глубинное интервью;
- Ассесмент-центр;
- Оценка поведенческой модели методом DISC.
Сформированная команда изменений из числа руководителей с высоким потенциалом к изменениям (осознание себя, ориентация на результат, готовность к изменениям, социальная адаптивность, интеллектуальный потенциал)
Выработка антикризисной политики на 2020 год
Выработка антикризисной политики на 2020 год
Стратегическая сессия:
- анализ внешней среды и внутренних факторов;
- карта целей;
- стратегические проекты;
- планирование необходимых ресурсов.
- Набор стратегических инициатив;
- Определение целевых показателей;
- Разработка механизма расчета вознаграждения по выбранным критериям.
Создание регулярной системы подготовки специалистов, работающих с продуктом и клиентом, включающей в себя внутреннее и внешнее обучение
Создание регулярной системы подготовки специалистов, работающих с продуктом и клиентом, включающей в себя внутреннее и внешнее обучение
- Определение требований к профилю специалистов;
- Написание учебных модулей;
- Подготовка внешних и внутренних экспертов;
- Проведение обучения;
- Оценка эффективности каждой программы.
- Разработаны 12 образовательных программ;
- Подготовлена команда внутренних экспертов;
- Обучено более 50 человек.
Отзывы клиентов
Нам доверяют крупные компании
За время сотрудничества с нашей компанией GP зарекомендовал себя как высокопрофессиональная команда
опытных специалистов..
В период с октября по декабрь 2020 года компания А О Специализированный застройщик «Ваш дом» сотрудничала с GPartners по вопросу изменения организационной структуры, в связи с переходом на новую бизнес-модель.
Мы обратились в Компанию GPartners с запросом на создание образовательной программы для всех сотрудников
коммерческого блока.
Выражая благодарность GPartners за плодотворное сотрудничество, мы хотим отметить, что за время совместной работы у нас сложились добрые и конструктивные партнерские отношения.
В GP меня поразило то, что они не просто были фасилитаторами стратегических
сессий. Они подталкивали нас к верному ответу.
GPartners провели ряд стратегических сессий для нашей компании, в ходе которых мы проанализировали внешние и внутренние факторы, влияющие на компанию, выявили наши сильные и слабые стороны, разработали свою бизнес-модель, сформировали миссию и видение.
Основатели
Для каждого проекта мы собираем эксклюзивную команду из лучших отраслевых
экспертов
Гульназ Шарифулина
«Верю в человека как в ресурс для компании, знаю, что в каждом сотруднике достаточно потенциала для достижения целей. Cекрет успеха в правильной сборке правильных команд»
- 13 лет в управлении персоналом
- повысила эффективность более 1500 сотрудников
- помогла 16 собственникам бизнеса выйти из операционной деятельности
- собрала 21 команду изменений
- провела более 120 стратегических и командных сессий
- модератор бизнес-школы Сколково
- фасилитатор
- коуч ICF
- бизнес-тренер
Гузель Газиз
«Даю самую честную и прямую обратную связь по сильным сторонам и зонам развития человека. Cекрет успеха в умении использовать свой личностный ресурс и потенциал»
- более 3600 консультаций по управлению впечатлением и
публичным выступления - сертифицированный карьерный консультант ТОП-менеджеров
- построила более 60 личных траекторий развития
- провела более 10 центров оценки потенциала ТОП-команд
- продюсер образовательных проектов
- фасилитатор
- коуч ICF
- бизнес-тренер
